Comment se déroule une mission chez Inter'Face?

Inter’Face intervient au sein de Arcom industrie depuis septembre 2017, société spécialisée dans la fabrication de pièces mécanique. L’équipe de direction a sollicité Inter’Face pour développer leur chiffre d’affaires et aussi de leur apporter plus de performance sur la partie opérationnelle.

Dans un 1er temps Inter’Face a procédé à une étude basée sur la MCV minimale (marge sur coût variable) afin d’atteindre les objectifs définis par les actionnaires. Suite à cette définition il a fallu construire un P/L (profit/lost) afin de décliner chaque variable de la MCV en objectif.

Dans un second temps, Inter’Face a effectué de l’apport d’affaire commerciale dans des marchés tels que l’automobile, l’aéronautique, mais aussi dans l’industrie ce qui a permis de doubler le chiffre d’affaire en 3 ans.

Et enfin, le manager de transition à pris en main la direction des opérations pour garantir la marge sur coût variable du budget et ainsi atteindre les objectifs financiers des actionnaires. De plus, il a mis en place une revue de performance qui est présentée tous les mois. Le but étant que les responsables de service présentent leurs résultats versus budget et soient impliqués dans la réussite de l’entreprise.

Pour conclure, cette mission se déroule dans une relation de confiance et de partenariat.